Peter Checkland

Peter Checkland (1930 Birmingham, Reino Unido)

www.lancaster.ac.uk

Es un científico británico de gestión y profesor de Sistemas en la universidad de Lancaster,  es el

promotor de la metodología de sistemas blandos o suaves; una metodología basada en un modo de la teoría de sistemas. 

 La filosofía de investigación de él se resume en que cree que cada individuo ve al mundo de manera diferente, esta filosofía la tomó como base para entender el problema de las organizaciones, pues el ser humano por naturaleza es vulnerable a mil factores y por tanto su entorno. 

El objetivo principal de esta metodología es estructurar el pensamiento para intervenir  de manera puntual en problemas complejos de las organizaciones, proyectar una acción organizada para manejar los problemas. 

Antes de implementar es metodología se asumía que los  fines de las organizaciones era objetivamente definibles y se contemplaban sus problemas como reales y solucionables.

Para elaborar la metodología de los sistemas blandos, tuvo que estudiar minuciosamente el comportamiento humano ante distintas circunstancias,teniendo en cuenta  que existen patrones preestablecidos de respuesta circunstancial, y que está directamente relacionada a los diversos factores que el ser humano contempla como necesarios para su vida, y además a la dinámica social que genere la cultura formadora de cada ser humano. 

 La metodología estipula cuatro principios importantes que cada organización debe considerar para implementar la metodología de los sistemas blandos, los cuáles son

•  Aprendizaje: el aprendizaje dentro de este proceso se convierte en un ciclo interminable en el que tiene que existir un flujo continuo de conocimientos, ideas, entre otros.Antes de decidir y tomar acciones.
•  Cultura:  es el punto medular en la comprensión del desarrollo de las organizaciones, delimita las restricciones sociales y organizacionales importantes para la toma de decisiones. 
•  Participación: la participación juega un papel relevante, en medida que participen todos aquellos involucrados se facilita mas el éxito de la metodología 

•   los dos modos de pensamientos: Uno es una corriente de investigación de la lógica y el otro es una corriente de investigación basado en la cultura.

Una vez se tiene ya definidos estos aspectos en una organización, se implementa la metodología  la cuál de manera precisa y con procedimientos técnicos llega a la mejor toma de decisiones y solución de problemas dentro de cualquier organización. 

https://www.timetoast.com/timelines/peter-checkland--2

http://files.checkland.webnode.com.ve/200000096-d4b9dd5b2b/BIOGRAF%C3%8DA%20DE%20PETER%20CHECKLAND.pdf.